CAFERUIS - Formation accessible en continue, en apprentissage ou en VAE

Présentation

La formation CAFERUIS (Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale) prépare les professionnels du secteur social et médico-social à occuper des fonctions de responsabilité et de gestion d’une équipe.

Elle permet d’acquérir des compétences en management, gestion de projet, animation d’équipe, ainsi qu’en pilotage de dispositifs sociaux. Destinée à des professionnels expérimentés, cette formation leur donne les clés pour coordonner des actions, garantir la qualité des services et répondre aux enjeux sociaux. Elle alterne théorie et mise en pratique, souvent via des stages ou des projets réels. Le diplôme obtenu permet d’exercer des responsabilités managériales dans divers établissements sociaux et médico-sociaux.

Inscription et brochure

Objectifs de la formation (aptitudes et compétences)

Le cycle de formation CAFERUIS a pour but de former des cadres de l’intervention sociale. Il doit leur permettre de construire et développer les capacités professionnelles relatives à la fonction d’encadrement en les amenant à :

    • Réinvestir les acquis de l’expérience.
    • Acquérir des connaissances nouvelles.
    • Maitriser les outils techniques nécessaire à l’exercice des délégations fonctionnelles et hiérarchiques  qui constituent la fonction.

Cet objectif est associé dans la formation proposée à une approche par la recherche – action  dont le mémoire est la concrétisation.

CA – Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale (CAFERUIS)

Diplôme de Niveau 6 (anciennement II) conférant Grade de licence

Inscrit au répertoire national des certifications professionnelles : RNCP36836
Code ROME : K1403
Éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) : Code CPF : 239669

Certificateur : DREETS

Date d’échéance  de l’enregistrement : 31/08/2027

Programme de la formation

Le cursus en formation CAFERUIS comprend 820 heures de formation : 400 heures théoriques et 420 heures de stage.

Formation théorique - 400 heures

    • Développer la capacité à concevoir et conduire un projet d’unité et de service
    • Connaître les différentes approches des démarches projets et leurs référents méthodologiques
    • Conduire une démarche projet, en relation avec la situation professionnelle ou le stage
    • La démarche débouche sur la proposition d’une (des) action(s) à conduire, fédérant les différents acteurs et s’inscrivant dans le projet institutionnel.
    • Développer la capacité à concevoir et conduire un projet d’unité et de service
    • Connaître les différentes approches des démarches projets et leurs référents méthodologiques
    • Conduire une démarche projet, en relation avec la situation professionnelle ou le stage
    • La démarche débouche sur la proposition d’une (des) action(s) à conduire, fédérant les différents acteurs et s’inscrivant dans le projet institutionnel.
    • Développer la capacité au management d’équipe.
    • Actualiser les connaissances en sociologie des organisations et théories du management, les approches du pouvoir et de l’autorité ou encore les techniques d’évaluation des compétences.
    • Actualiser les connaissances sur des outils et techniques de management d’équipe : délégation, animation de réunion, conduite d’entretien, gestion de conflits.
    • Mettre en pratique ces techniques et outils et en évaluer le degré de maîtrise.
    • Actualiser les connaissances sur la relation emploi-formation-qualification.
    • Proposer une démarche de travail pour l’élaboration du plan de formation.
    • Développer les capacités de communication écrites et orales liées aux fonctions de conduite de projets et d’expertise technique : argumentation, synthèse à l’écrit et à l’oral.
    • Développer la capacité de gestion administrative et budgétaire
    • Approfondir et actualiser les outils et techniques de gestion
    • Approfondir et actualiser les connaissances sur les règles et procédures d’hygiène et de sécurité
    • Approfondir et actualiser les connaissances sur les outils et techniques budgétaires
    • Développer la capacité à maitriser ces outils dans des situations concrètes : élaboration du tableau de bord d’un service ou d’une unité, d’un budget prévisionnel d’un projet

Formation pratique - 420 heures

    • Développer des inter-actions entre les enseignements théoriques et méthodologiques et les situations professionnelles expérimentées sur le terrain.
    • Acquérir une vision globale des fonctions et attributions liées au rôle d’encadrement.
    • Expérimenter le rôle de cadre ou de responsable et la nature des relations professionnelles qui en découlent.
    • La formation pratique prend appui sur un ou plusieurs stages dans un site qualifiant.

La formation CAFERUIS permet en double cursus intégré de préparer le Master Sociologie – Parcours Métiers de l’expertise du travail et des associations

Notre formation CAFFERUIS permet aux apprenants de relier leurs expériences et connaissances personnelles à des savoirs spécialisés, en les situant dans leur contexte et leur histoire. L’objectif est de développer de véritables compétences professionnelles en combinant savoir-faire, motivation et capacité d’action, plutôt qu’en accumulant simplement des connaissances.

Le rythme d’apprentissage, la progression, la réflexion sur les stages et l’expérience de formation sont essentiels pour construire un parcours professionnalisant solide.

Notre approche pédagogique repose sur l’alternance intégrative, qui encourage les apprenants à analyser leur engagement en formation et leur pratique dans le domaine socio-éducatif. Cette démarche favorise une appropriation active des savoirs et met l’accent sur l’accompagnement vers la professionnalisation.

Contrôle continue et production d’un mémoire.
Soutenance auprès d’un jury organisé par la Direction Régionale de la Jeunesse et Sports et de la Cohésion Sociale. (DREETS)

4 Epreuves :

    • DF2 – DF3 – DF4 organisées par le centre de formation :
      • Dossier technique
      • Étude de situation
      • Étude de cas
    • DF1
      • Mémoire « conception et conduite de projet »

 24 mois

Cursus complet :

    • 400h de formation en centre de formation
    • 420h de stage

Cursus allégé :

    • 330h de formation en centre de formation
    • 210h de stage

Constitution d’un dossier d’admission composé de : Curriculum vitae

Écrit sur le parcours : de formation professionnelle

Projet de formation support à l’entretien de l’épreuve orale

Entretien oral : l’entretien permet d’apprécier les capacités d’analyse de synthèse et d’expression ainsi que la correspondance du projet du candidat et de ses centres d’intérêts principaux avec les objectifs de formation.

Intervenants

Professionnels du secteur social et médico-social exerçant des fonctions d’encadrement

Enseignants de l’Université de Lille avec qui nous sommes en partenariat

Date de début de l’action

Dossier d’inscription à déposer avant le 15 juillet.

Sélection d’entrée :  mars à juin

Rentrée prévue : octobre

Voie d’accès

  • En situation d’emploi (formation continue)
  • VAE
  • Apprentissage

L’acquisition des 4 blocs de compétences est validée, séparément, par les épreuves de certification pour donner lieu à l’obtention du diplôme.

  • Bloc de compétences 1 : Piloter l’activité d’une unité d’intervention
    sociale.
  • Bloc de compétences 2 : Manager et gérer les ressources humaines
    d’une unité d’intervention sociale.
  • Bloc de compétences 3 : Gérer les volets administratif, logistique
    et budgétaire d’une unité d’intervention sociale.
  • Bloc de compétences 4 : Contribuer au projet d’établissement
    ou de service.

La formation CAFERUIS permet d’obtenir des allégements sur les DF1, DF2 et DF3 du CAFDES (Directeur d’établissement et de service social) et une dispense du DF4.

Frais de sélection : 150€
Cursus complet : 6 200€ + Droits d’inscription : 278€
Cursus allégé : montant fixé en fonction de la nature de l’allègement

Des possibilités de financements existent, contactez-nous.

Notre centre de formation est en conformité pour l’accueil des personnes en situation de handicap.

Indicateur de performance

Modifiée en mai 2024